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鳳祥商學(xué)院

人才管理理念

專業(yè)的人做專業(yè)的事

任事唯專,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。為專業(yè)才能發(fā)揮提供廣闊的舞臺(tái)與空間,實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

責(zé)權(quán)統(tǒng)一

行權(quán)唯責(zé),誰(shuí)擔(dān)責(zé)誰(shuí)行權(quán)。充分合理授權(quán),為人才發(fā)揮專業(yè)能力,履行使命與職責(zé)創(chuàng)造條件。

高績(jī)效導(dǎo)向

高績(jī)效高回報(bào)。建立客觀、公正、科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配機(jī)制。

陽(yáng)光文化

做人做事,公正透明。真誠(chéng)相待,坦誠(chéng)溝通,對(duì)事不對(duì)人,打破官本位和官僚主義。

新鳳祥職業(yè)發(fā)展體系

新鳳祥職業(yè)發(fā)展體系分為員工專業(yè)發(fā)展體系與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系。


員工依據(jù)所從事工作的性質(zhì),選擇對(duì)應(yīng)的某一職類作為職業(yè)發(fā)展通道。員工需要清晰的了解自己的專長(zhǎng)和公司為員工提供的的發(fā)展通道,;公司則根據(jù)員工特點(diǎn),合理規(guī)劃管理員工的職業(yè)生涯、幫助其提高專業(yè)能力以達(dá)成長(zhǎng)期工作績(jī)效。

大學(xué)生培養(yǎng)成長(zhǎng)路徑

1年4個(gè)月職業(yè)培養(yǎng)體系,從源頭開(kāi)始,成就新鳳祥集團(tuán)人才核“芯“

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